Travailler avec un chef de projet web et développer une boutique en ligne

Le cahier des charges est un élément primordiale au démarrage de votre projet. Sans ce document et par expérience, les bonne pratiques suivantes font souvent défaut : modifications apportées au bon moment par le porteur de projet, demandes formulées avec précision, bonne visibilité sur le long terme, réduction ou suppression des facteurs de risque. Cette méthodologie appliquée judicieusement entraine une diminution du coût du projet et évite un éventuel report de la date de livraison.

Après création du CDC, le chef de projet sera en charge d’analyser la demande, d’établir une liste des tâches découpée en sprint, de déceler les risques afin de les supprimer et ou, à défaut, de les réduire, de créer un planning et de fournir une date de livraison. Sa principale tâche sera de contrôler l’avancement du projet. Ensuite, il échangera avec le Scrum Master afin d’obtenir les réponses aux questions posées par l’équipe.

La mission du chef de projet web consiste d’abord à coordonner les échanges entre l’équipe de développement et son client. une compréhension technique, une connaissance affinée du cahier des charges et une relation avec le porteur de projet permettront de créer une synergie entre le chef de projet web et les parties concernées.

En appliquant la méthode de travail Agile, le chef de projet va gérer les équipes tout au long des différentes phases de développement du produit. Sa compétence dans le management d’une équipe est la clé du succès. Un manager efficace saura respecter les étapes de livraison demandées par le client tout en veillant à la cohésion de l’équipe de développement.

Dans un projet, il est important de tester et valider le fonctionnement de chaque élément à la fin d’un sprint dans le cadre d’un projet AGILE. Une partie de l’équipe est alors dédiée à cette tâche. Il s’agit en général de testeurs qui vont éprouver toutes les possibilités offertes par un élément développé et remonter les erreurs fonctionnelles comme graphiques.

Généralement, lors de la livraison finale du projet, une recette – test d’acceptation d’un projet – sera effectuée par le client avec le chef de projet. Durant une période définie par les conditions générales de vente et de développement, le client pourra remonter les incohérences constatées. Après cette période, sera proposé en option un accompagnement à la mise en route de la solution web, une formation, une maintenance et éventuellement une équipe de support dédiée.

En tant qu’experte ou expert dans votre domaine, il est judicieux qu’un professionnel du digital pilote la mise en place de vos projets. Il est très compliqué d'être à la pointe dans votre domaine et à la fois être un expert du digital. Travailler avec un chef de Projet Web vous fera gagner du temps et de l'argent. Cette économie de temps, vous pourrez la dépenser à l’amélioration de votre projet. De plus, il existe des chefs de projet web qui connaissent très bien les équipes avec lesquelles il travaille, les échanges seront d’autant plus efficaces entre les tous les partenaires. Imaginez seulement quelques minutes travailler avec une équipe anglophone d'une autre culture avec des horaires différents.